定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

コミュニケーション

対　象

管理職／中堅社員

概　要

「コーチングって耳にしたことはあるけど具体的に何をすればいいの？」
「実際に少し試してみたけど、なんとなく上手くいかない・・・なぜだろう？」
そんな疑問をお持ちの方マネージャーの方も多いのではないでしょうか。

コーチングを上手く活用することで、チームメンバーの自主性やパフォーマンスを高めることが可能ですが、
その一方で使い方を間違えるとメンバーのモチベーション低下に繋がることもあります。

本講座では3回にわたり、マネジメントでコーチングを活用するための考え方や
スキルを理論・実践をふまえて習得できる内容となっております。
コーチングが初めての方はもちろん、すでに実践している方にも、
気がつきにくい注意点をわかりやすく解説しますのでぜひご参加ください。
単体でのご参加も勿論可能ですが、コーチングを体系的に学んでいただくために
継続的なご参加をお勧めいたします。

・承認とは何か？
・成果を上げる生産性の高いチームの共通点とは
・承認の種類：存在承認・行動承認・結果承認を使い分ける
・承認を伝える上でのポイント
・「I」視点で承認をする
・承認を実践する：ロールプレイング

【リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践！シリーズ】
第1回：5/21（木）9：30～11：30
リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践！①傾聴の技術と考え方
詳細はこちら

第2回：6/19（金）14：00～16：00
リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践！② 承認の技術と考え方
詳細はこちら

第3回：7/24（金）14：00～16：00
リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践！③質問の技術と考え方
詳細はこちら


 ※プログラムは一部変更になることがあります

 

講　師

みらいコンサルティンググループ
コンサルタント　山中裕美

プロフィール

大学卒業後、保険代理店事業をメインとする法人に就職。
管理部研修課に配属後、毎年300人超を対象に、
企業文化醸成をテーマとしたコミュニケーション研修などを実施。
その後、動物病院グループにて人事の実務を担うとともに、
研修担当者としてアサーション研修を始めとした
コミュニケーション研修の企画、講師、運営に従事。
自らの研修講師経験を活かし、
「コミュニケーションによるすれ違いから退職してしまう人を
一人でも減らしたい」という思いでコンサルタントとして
人事・組織づくり支援を担っている。

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

受講料(非会員)

11,000円　（非会員の方は、別途事務局宛にお電話にてお問い合わせください）

特記事項

・WEBセミナー参加URL・パスワード、配布資料は開催2日前をめどに別途メールでご案内いたします。
・セミナー前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
　011-251-2280(平日 9:30～17:00）
・Zoomのアプリをダウンロードする必要があります。
・Zoomの使い方及びアクセスの不具合に関してサポートができない場合がございます。
・みらいビジネスラボにて、通信費のご負担はいたしません。
・WEBセミナー受講時には、カメラとマイクのご用意をお願いいたします。

【非会員の方のお申込みにつきまして】
・お申込みは、お電話、もしくは下記お問い合わせフォームよりご連絡ください。
　011-251-2280(平日 9:30～17:00） /　お問い合わせフォームはこちら
・お支払い方法はクレジットカード決済をお願いしております。
・配布資料送付後のキャンセルにつきましては返金をいたしかねますので、予めご了承願います。

※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティングと提携にて開催いたします。