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講座紹介
2024.07.10
7月19日開催|目標管理制度の進め方
1.目標管理制度の基本
・目標管理制度とは
・目標とは(目的との関係性)
・目標の3要素
2.目標設定のポイント
・目標設定の視点
・上位組織目標のブレークダウン
・目標の表現方法
3.面談(期初・期中・期末)の進め方
・目的と手順・内容
・面談実施時のポイント
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★お申込・お問合せはこちら★
みらいビジネスラボ事務局
Mail:mbl@miraic.jp
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Seminar Data
講座名 |
目標管理制度の進め方 |
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日 時 |
2024年7月19日(金)14:00~16:00 |
会 場 |
WEBセミナーで実施いたします。 |
講 師 |
みらいコンサルティンググループ シニアコンサルタント 岩根良憲 プロフィール 大手SIerおよび自動車・工作機械部品メーカーにて人事 制度の設計・導入、グループ会社再編に伴う制度統合、 HRISを活用したサクセッションプラン・タレントマネジメント 施策の構築など人事領域全般を経験し現職へ。 現職では事業会社での豊富な人事経験・マネジメント経験を 活かした人事制度構築支援を行なう。 |