講座紹介

2024.07.10

7月19日開催|目標管理制度の進め方

1.目標管理制度の基本
・目標管理制度とは
・目標とは(目的との関係性)
・目標の3要素

2.目標設定のポイント
・目標設定の視点
・上位組織目標のブレークダウン
・目標の表現方法

3.面談(期初・期中・期末)の進め方
・目的と手順・内容
・面談実施時のポイント

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みらいビジネスラボ事務局
Mail:mbl@miraic.jp
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Seminar Data

講座名

目標管理制度の進め方

日 時

2024年7月19日(金)14:00~16:00

会 場

WEBセミナーで実施いたします。

講 師

みらいコンサルティンググループ
シニアコンサルタント 岩根良憲

プロフィール

大手SIerおよび自動車・工作機械部品メーカーにて人事
制度の設計・導入、グループ会社再編に伴う制度統合、
HRISを活用したサクセッションプラン・タレントマネジメント
施策の構築など人事領域全般を経験し現職へ。
現職では事業会社での豊富な人事経験・マネジメント経験を
活かした人事制度構築支援を行なう。