定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

経理プロフェッショナル養成講座

対　象

全社員

概　要

※こちらのセミナーは2/22（火）9:30～11:30から変更をさせていただきました。

※こちらは経理の実務経験がある方を対象としたセミナーになります。
※こちらのセミナーは電卓のご用意をお願いいたします。

不透明な時代だからこそ、事業の一つの指標となる事業計画はその重要性を増しています。

今回は、事業計画策定の前提となる、自社の現状分析に関して触れていきたいと思います。

自社の分析を行う事で、現実味のある事業計画を策定することが可能になります。

 

セミナー構成

1.　なぜ今事業計画なのか

2.　事業計画の活用方法

3.　事業計画の構成要素（過去～現在）

3.　自社の現状分析

4.　現状分析を行う上でのアクション

講　師

みらいコンサルティンググループ
大阪支社長　守田善紀

プロフィール

 大手IT会社にてBtoB営業として従事した後、税理士法人を経て、みらいコンサルティングへ。現大阪支社長。
西日本地域を中心に、事業承継案件・資本政策案件に多数従事。金融機関主催の事業承継セミナー・勉強会、経営者向け・税理士向けセミナーなどの講師も多数行っている。

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

受講料(非会員)

11,000円　（非会員の方は、別途事務局宛にお電話にてお問い合わせください）

特記事項

・WEBセミナー参加URL・パスワードは開催2日前をめどに別途メールでご案内いたします。
・セミナー前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
　011-251-2280(平日 9:30～17:00）
・Zoomのアプリをダウンロードする必要があります。
・Zoomの使い方及びアクセスの不具合に関してサポートができない場合がございます。
・みらいビジネスラボにて、通信費のご負担はいたしません。
・WEBセミナー受講時には、カメラとマイクのご用意をお願いいたします。
・非会員さまはクレジットカード決済でのお支払いとなります。

※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティングと提携にて開催いたします。