定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

ビジネススキル／組織運営

対　象

経営者／幹部社員／中堅社員

概　要

狙い　ポイント
・最新リーダーシップの理論と実務を演習と講義で学ぶ
・部下を自発的に行動させる「engage」、ヤル気になる環境の作り方、指導の進め方を学び、
チームとして結束力を高める指導法を学ぶ
・ストレスが軽減し、明るく元気よく仕事ができるようになる

１．働き方改革はリーダーのマネジメント改革だ！
環境が全てである　
リーダーとは      
人間は感情の生き物である　
エンゲージメントとは       

 ２．ジェネレーションギャップと変わっていく指導法
なぜ若者は突然会社を辞めていくのか　
会社のスコアシート
あなたの常識・価値観V S現実

 ３．エンゲージを高めるパーソンセンタードの基礎
パーソンセンタードの基本
パーソンセンタードでの上司・指導者の役割
パーソンセンタードでの人間関係5つのルール

 ４．エンゲージメントを高める仕事術
人はもともと潜在能力をもっている
部下をエンゲージさせるには
目標設定とその達成法
部下に責任を持たせ徹底援助する
適切な評価設定

 ５．あなたは働き方改革時代のマネジメントに変われるか?
みんなをヒーローにしてあなたは演出家に徹する
成功に導く演出をしてあげる
あなたが改革のリーダーになろう

講　師

インサイトラーニング株式会社
代表　箱田賢亮

プロフィール

1973年鎌倉市出身。米国の高校・大学を卒業し、コロンビア大学で教育学博士を取得。
カンザス州のサライナシンフォニー交響楽団で日本人初の音楽監督、常任指揮者として活躍、同楽団をトップクラスのオーケストラに育て上げる。
同時に全米大学ランキング9位のカンザスウェスリヤン大学の教授・音楽学部長として、
生徒数を7倍にし、米国屈指のリベラル・アーツ大学の地位を築いた。
令和元年、長く秘めていた日本での人材育成を具現化するため
インサイトラーニング株式会社の取締役社長に転じる。
アメリカでの経験と最新研究の理論をもとにリーダーシップ、プレゼンテーション、
コミュニケーションの専門家として、企業人の教育研修に専念する。

著書　プロフェッショナルリーダーの教科書

会　場

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