定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

労務プロフェッショナル養成講座／人事・管理

対　象

全社員

概　要

１．労働時間管理をめぐる最近の動向
２．ケースで学ぶ労働時間
３．労働時間の管理方法と企業の対応策
４．多様な変形労働時間制度と活用事例
５．テレワーク、時差出勤、副業制度などの導入事例
６．実務でよくある問題点と対処方法

 

講　師

みらいコンサルティンググループ　執行役員／福岡支社長　社会保険労務士法人みらいコンサルティング代表社員 九州成長ラボ株式会社　代表取締役
特定社会保険労務士　阿部俊彦

プロフィール

建材総合商社、人材ベンチャー企業を経て、みらいコンサルティングへ。
IPO、組織再編、M&A、事業承継、海外進出等、様々な企業フェーズに応じて、
課題解決にこだわった実践的な組織・人事・労務支援を得意とする。
近年は、特に中堅中小企業の人材育成、組織力向上に向けた、制度構築や意識変革の支援などで高い評価を得ている。

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

受講料(非会員)

11,000円　（非会員の方は、別途事務局宛にお電話にてお問い合わせください）

特記事項

・WEBセミナー参加URL・パスワードは開催2日前をめどに別途メールでご案内いたします。
・セミナー前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
011-251-2280(平日 9:30～17:00）
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・みらいビジネスラボにて、通信費のご負担はいたしません。
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※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティングと提携にて開催いたします。