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WEBセミナー 2021年8月18日(水) 14:00~16:00

目標管理制度の進め方

カテゴリ
人事プロフェッショナル養成講座/人事・管理
対 象
全社員
概 要

・目標管理制度の基本
・目標設定の視点
・上位組織目標のブレークダウン
・目標の表現方法
・目標設定面談の進め方

 
講 師
みらいコンサルティング株式会社
エグゼクティブコンサルタント 野沢大輔

プロフィール

大手電機メーカー人事部門勤務、国内系コンサルティング・ファームでの
人事コンサルタントを経て、みらいコンサルティング株式会社入社。

人事制度構築・改定(人事評価・報酬制度)を中心にコンサルティング活動を展開。
現在は、顧客企業ごとの事業推進の方向性や経営課題・成長ステージを見据え、
社員モチベーションや人材育成との両立を図るコンサルティングを追求。
支援業界は中堅・中小企業を主要顧客として、製造業、建設・不動産業、IT・情報通信業、流通・卸売業、小売・飲食業など多岐に渡る。

主要著作等
・人事実務「連載Q&A実務講座 リーダーシップ養成」(産労総合研究所)
・「限定正社員 制度導入ガイドブック」(共著 同文館出版)
会 場
WEBセミナーで実施いたします。MAP
受講料(非会員)
11,000円 (非会員の方は、別途事務局宛にお電話にてお問い合わせください)
特記事項
・WEBセミナー参加URL・パスワードは開催2日前をめどに別途メールでご案内いたします。
・セミナー前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
011-251-2280(平日 9:30~17:00)
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・みらいビジネスラボにて、通信費のご負担はいたしません。
・WEBセミナー受講時には、カメラとマイクのご用意をお願いいたします。
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※本セミナーは、NCBリサーチ&コンサルティングと提携にて開催いたします。