定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

財務プロフェッショナル養成講座

対　象

全社員

概　要

中堅中小企業がIPOを目指す前に又はIPOに関係なく整備しておきたい管理体制のポイントについて解説します。
１．IPOの概要
２．管理体制のポイント
①適切な月次決算の導入と月次決算の早期化
②予算制度の導入（PL）、月次の予算差異実績分析
③中期経営計画（3年分）の策定
④内部監査の実施

講　師

みらいコンサルティンググループ
車田英樹

プロフィール

中小監査法人においいて上場企業や上場準備企業の監査を多数担当。
様々な業界の内部統制、社内管理体制構築のサポートをしたのち、
みらいコンサルティングに入社し、IPO支援に従事。
利益管理体制及び内部監査制度等の構築支援、内部統制報告書制度（JSOX）対応支援等をしており、最近では中堅中小企業が目指す東京プロマーケット（TPM）への上場支援を積極的に取り組んでいる。

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

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011-251-2280(平日 9:30～17:00）
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