定額制 | オンラインLIVEセミナー

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採用プロフェッショナル養成講座

対　象

全社員

概　要

多くの企業が見落としている採用説明会の落とし穴、ご存じですか？
単に労働条件や制度を説明するだけでは、求職者の心は動きません。
求職者が本当に求めているのは、その会社で自分がどんな未来を描けるのか、
どんな仲間と働けるのかという「未来へのビジョン」です。

本セミナーでは、多くの企業が陥りがちな説明会の課題点を丁寧にひもとき、
従来の一方的な情報提供型から、双方向型で求職者の心をつかむ採用説明会の作り方を学びます。
「未来軸を伝える採用」「価値観共感型採用」など、革新的な採用手法を取り入れ、
実践的なスキルを磨くチャンスです。
実際に説明会参加者が「ここで働きたい」と感じ、選考への移行率を2倍に引き上げた成功事例をご紹介します。

あなたの会社説明会を単なる情報提供の場から、求職者に未来を描かせる魅力的なステージへと変えていきましょう。

1. オープニング
　・講師挨拶・研修の目的と流れの説明
　・グループディスカッション：「採用説明会での課題や悩み」を共有

2. リクルーティング・イノベーションの5つの視点
目的: 採用説明会を再構築するための基本フレームを理解する
　・未来軸を伝える採用：会社のビジョン・将来像を語る
　・求職者視点における採用：求職者が本当に知りたい情報とは？
　・価値観共感型採用：働く仲間や価値観の魅力を伝える方法
　・集めるから集まる採用：求職者が自発的に興味を持つ仕掛けづくり
　・全社員が一丸となる採用：社員を巻き込む仕組み

3. 効果的な採用説明会の設計と工夫
目的: 実践的な説明会作りのヒントを学ぶ
　・求職者の心を動かす情報設計
　　　・求職者の「自己実現」と「共感」を引き出す情報の選び方
　　　・双方向型説明会を実現する工夫（質問タイムの工夫やディスカッション導入）
　・採用説明会のストーリーテリング
　　　・成長エピソードや成功事例の活用
　　　・ビジョンや価値観を求職者に「体感」させる表現方法
　・実践演習（短縮版）
　　　・既存の説明会内容から1つ改善点をグループで議論
　　　・代表者が改善アイデアを発表し、講師からフィードバック

4. 求職者の動機づけと内定辞退防止
目的: 説明会後のフォローと内定承諾率向上の工夫を学ぶ
　・求職者の「共感」と「納得」を引き出す関わり方
　　　・内定後の動機づけフォロー例
　　　・説明会後の接点（コミュニティづくりやオンラインイベント）
　・内定辞退を防ぐための3つのポイント
　　　・フォローのタイミング
　　　・個別のキャリア相談
　　　・採用活動とオンボーディングの連動性

5. まとめとアクションプラン
目的: 学びを実践に移す準備をする
　・研修内容の振り返り
　　　・グループで1つずつ学びを共有
　・アクションプラン作成
　　　・「明日から説明会で実践すること」を個人で具体化
　・質疑応答

 

講　師

志コンサルティング株式会社
代表取締役　志村智彦　氏

プロフィール

中小企業診断士/経営管理修士(MBA)
認定経営革新等支援機関（経産省認定）
法政大学大学院デザイン工学研究科　後期博士課程　在籍

立教大学法学部を卒業後、新卒で人材教育コンサルティング会社に入社。
大中小の企業の教育研修や採用コンサルティング、研修・教材開発に従事。
2014年に独立し、研修講師の育成、企業コンサルティングを行う。
これまで20年間で企業規模問わず、のべ3万人以上の教育に携わる。
2019年に志コンサルティング株式会社を設立。中小企業の人手不足解決を
行うためには、人事施策のみならず、経営戦略との連動が必要であるため、
法政大学大学院イノベーション・マネジメント学科(MBA特別コース)に入学、
研究調査において優秀論文賞を受賞。
​25年より法政大学大学院デザイン工学研究科　後期博士課程に入学。
20年間の現場における実践経験を活かしながら、学術研究を行っている。

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

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※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティングと提携にて開催いたします。
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