定額制 | オンラインLIVEセミナー

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組織運営

対　象

全社員

概　要

Google発の心理的安全性は、今、ビジネス界で注目されている概念です。
確かに現在のように変化の激しい時代には、カリスマ的リーダーでは社内が混乱したり、
逆に社風が和を必要以上に重視していると組織はいずれ変化に取り残され、存続さえも危うくなります。
上から下までメンバーがお互いの疑問を話し合い、議論し、衝突しながらも乗り越えた
チームを目指さないと大きな成果が得られません。
今回は心理的安全性の重要性を実感していただき、
それを実現するのに必要なポイントについて学びます。

はじめに　研修で重要なこと
1　心理的安全性とは
1）登場の背景
2）心理的安全性とは何か
 
２　心理的安全性とリーダーの役割
1）プラス思考の功罪
2)　マイナスの感情を受け入れよ
3）メンバーの違い、事情を受け入れよう
4)　「あたり前」から「ありがたい」
 
３　心理的安全性の導入ステップ
1)　「問い」を発し、話し合う
2)　質問を受ける
3)　自分のことを話す
4)　メンバーの意見を聞く

 

講　師

株式会社ラーニングモア
代表取締役　山口伸一　氏

プロフィール

早稲田大学卒業、慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了。
セミナーの企画担当者として、数々の有名講師陣を発掘し、
セミナー業界の活性化に貢献。講師としても分かりやすく、
飽きさせない内容に定評がある。著書「入社1年目で頭角を現す人沈む人」

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

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※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティングと提携にて開催いたします。