定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

ビジネススキル／自己啓発／組織運営

対　象

幹部社員／中堅社員

概　要

●自走型の組織になるための根本原理
　→主体性が育たない組織は教育
　→自走式の組織になるため
　→自分たちの仕事の目的を伝える
　→適切な指導を行う

●主体性を高める
　→目的意識を持つことの重要性
　→目標を共有し、理解してもらう
　→達成までの方法論を伝える
　→実践ワーク

●リーダーに求められる資質
　→育成におけるあり方とやり方
　→指示型リーダーと指示型リーダー
　→相手の成熟度に合わせた教え方
　→「報連相のおひたし」で育成力アップ

●理念・価値観が浸透する仕組みづくり
　→理念や価値観はなかなか浸透しない！？
　→価値観を浸透する1分間プレゼン
　→ストーリーで価値観を共有する
　→理念浸透の実例と仕組みづくり

 

講　師

志コンサルティング株式会社
代表取締役　志村智彦　氏

プロフィール

中小企業診断士/経営管理修士(MBA)
法政大学大学院 特任講師
立教大学を卒業後、2005年に新卒で人材教育コンサルティング会社に入社。
大中小の企業の教育研修や採用コンサルティング、研修・教材開発に従事。
2014年に独立し、研 修講師の育成、企業コンサルティングを行う。
企業規模問わず、これまでにのべ3万人以上の教育に携わる。
2019年に志コンサルティング株式会社を設立。
中小企業の人手不足解決を行うためには、人事施策のみならず、経営戦略との連動が必要であるため、法政大学大学院イノベーション・マネジメント学科(MBA特別コース)に入学、研究調査において優秀論文賞を受賞。24年より法政大学大学院の特任講師に就任。

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

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11,000円　（非会員の方は、別途事務局宛にお電話にてお問い合わせください）

特記事項

・WEBセミナー参加URL・パスワード、配布資料は開催2日前をめどに別途メールでご案内いたします。
・セミナー前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
011-251-2280(平日 9:30～17:00）
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※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティングと提携にて開催いたします。