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カテゴリ

ビジネススキル／自己啓発

対　象

全社員

概　要

AI時代の突入により、データ分析や計算は「機械」にやらせることになる。
では私たち人間の仕事は何か。目の前にある問題を構造化し、解決のための筋道をたて、
どういう目的で、どういう仮説をもとに、何を機械にやらせるかを考えることである。
これは物事を構造化する力と呼ばれ、データを触る思考力とは別のリテラシーである。
そこで本講座では目前の物事を構造で捉え、問題を発見し、すべきことを具体化する
思考プロセスをわかりやすく身近な事例を用いてトレーニング。
最後は自分の仕事に落とし込み、課題を解決するための行動を具体化します。
 
対象：
・若手～中堅クラスの方
・自分の思考力を高めたい方
・問題解決のためのアプローチ法を知りたい方　など
 
到達目標：
◎解決したい問題に対し具体的な課題を発見できるようになる
◎自分の分析した結果を相手にわかりやすく説明できるようになる

１　構造化ってなに？
・「ちゃんと考えろ」ハラスメント
・勝てるアスリートとそうでないアスリートの違い
・「わける」と「つなぐ」
 
２　「わける」と「つなぐ」で構造化する
・コンサルタントのフレームワークは使うな
・「わける」は整理、「つなぐ」は論理
・あなたの好きな人を構造化せよ
・大手企業やトップアスリート教育現場の事例
 
３　その分析結果を説明できる状態にする
・【演習】あなた自身の課題を分析して説明せよ
・【演習】あなたの会社の課題を分析して説明せよ
 
※プログラムは一部変更になる場合もございます

 

講　師

ビジネス数学教育家/ＢＭコンサルティング株式会社
代表取締役　深沢真太郎　氏

プロフィール

ビジネス数学教育家。
明治大学客員研究員。数字に強いロジカルパーソンを育成する「ビジネス数学教育」を
提唱する人材育成の専門家。日本大学大学院総合基礎科学研究科修了。
理学修士（数学）。初のビジネス数学検定１級AAA認定者であり、日本数学検定協会が
認定する国内唯一のビジネス数学エグゼクティブインストラクター。
「ビジネススキルと数学教育」をテーマに独自の研究を続け、研修プログラムを
多数開発。ソフトバンク・京セラ・三菱UFJなど大手企業を始めプロ野球球団・
トップアスリート・学校教員などに提供する傍ら、「ビジネス数学インストラクター
制度」を設立し講師育成にも従事している。
テレビ番組の監修や東洋経済・プレジデントといったビジネスメディアへの寄稿も多数。
著作はビジネス書や小説など述べ30冊以上を数え、世界中のビジネスパーソンに読まれている。

BMコンサルティング株式会社 代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事

会　場

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