定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

ビジネススキル／組織運営

対　象

幹部社員／中堅社員

概　要

概要：
管理職の仕事を「人を動かす」にフォーカスし、いかにして数値化しそれを活用することで
マネジメントという仕事をしていくか、様々な事例や演習を通じて体得することを目指します。
講師は数字に強い人材・組織を作るプロフェッショナルとして活動する深沢真太郎氏。
プログラムは大手企業の研修やコンサルティング企業の公開講座に採用され、多くの担当者に
評価されてきた質の高い教育コンテンツです。うまく部下を動かす管理職はどのように数字を活用するのか。
マネジメントスキル向上にぜひお役立てください。


対象：
・これから管理職になるビジネスパーソン
・管理職としての成果を実感できていないビジネスパーソン
・部下育成に課題を持つビジネスパーソン 

到達目標：
・部下の目標設定を数値で行うことができる
・部下が自ら目標設定、実践、改善できるような指導方法が身に付く
・部下が適切に動ける指示ができるようになる

プログラム内容：
第一部　管理職の仕事と数値化
・ある女性経営者の成功事例
・数値化マネジメントとは

第二部　成果を出す管理職の数値化マネジメント
・成果を出す管理職とそうでない管理職の違い
・「ヒト・ジカン・カネ」で目標設定せよ
・到達目標の数値（KGI）と行動の数値（KPI）
・どうやってKGIからKPIを定めるか
・「目標設定→改善→達成」ができる社員を作る 12 の質問

第三部　「人が動く」指示の出し方
・【実話】ある企業研修の Before と After


※内容は一部変更になることがございます 

 

講　師

ビジネス数学教育家/ＢＭコンサルティング株式会社
代表取締役　深沢真太郎　氏

プロフィール

ビジネス数学教育家。
明治大学客員研究員。数字に強いロジカルパーソンを育成する「ビジネス数学教育」を
提唱する人材育成の専門家。日本大学大学院総合基礎科学研究科修了。
理学修士（数学）。初のビジネス数学検定１級AAA認定者であり、日本数学検定協会が
認定する国内唯一のビジネス数学エグゼクティブインストラクター。
「ビジネススキルと数学教育」をテーマに独自の研究を続け、研修プログラムを
多数開発。ソフトバンク・京セラ・三菱UFJなど大手企業を始めプロ野球球団・
トップアスリート・学校教員などに提供する傍ら、「ビジネス数学インストラクター
制度」を設立し講師育成にも従事している。
テレビ番組の監修や東洋経済・プレジデントといったビジネスメディアへの寄稿も多数。
著作はビジネス書や小説など述べ30冊以上を数え、世界中のビジネスパーソンに読まれている。

BMコンサルティング株式会社 代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事

会　場

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