定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

ビジネススキル／組織運営

対　象

幹部社員／中堅社員

概　要

１．チームの発達段階とは？
１）「チーム」と「グループ」の違いとは？
２）チームが成長するための4つのステージ
３）チームの理想と現実
４）チーム作りがうまくいかない本当の理由

２．成果を上げるチームの共通点
１）成果を上げるチームに共通する5つのこと
２）「組織の成功循環モデル」とは？
３）相互理解を深めるコツは

３．チームを活性化するリーダーの存在
１）リーダーの「言葉」でモチベーションは変わる
２）チームを活性化するファシリテーション力
３）演習：チーム活性化

４．振り返り
今日学んだこと、気づいたことを振り返る
チーム活性化に向けて、行動計画を立てる

 

講　師

コネクティング・ハート
代表　大八木智子　氏

プロフィール

大学卒業後、さくら総合研究所（現 日本総合研究所）にて
アジア経済、産業レポートの執筆に携わる。
その間、約9年介護した母親が他界したのを機に退社。
研修講師、コーチ、執筆活動の道を本格的に歩む。
研修テーマは、上司と部下の相互理解、リーダーシップ、チームビルディングなど。
分かりやすい解説とユニークな演習により、多くの参加者が深く現状を理解し、
気づきを得ると高く評価されている。

著書『アジアの経済発展と中小企業』（共著）

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

受講料(非会員)

11,000円　（非会員の方は、別途事務局宛にお電話にてお問い合わせください）

特記事項

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・セミナー前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
　011-251-2280(平日 9:30～17:00）
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・みらいビジネスラボにて、通信費のご負担はいたしません。
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※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティングと提携にて開催いたします。