定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

ビジネススキル／自己啓発／組織運営

対　象

全社員

概　要

1．残念な会議とは？
1）何のための会議かわからない
2）上司の独演会になっている
3）時間意識、コスト意識が低い
 
2．人と組織を活性化する会議とは
1）意外と大事な座り方
2）誰もが話すチェックイン
3）実りある時間にするためのルール

3．会議に必要なファシリテーション力
1）発言が活発になる雰囲気を作る
2）「目的」「テーマ」「ゴール」を明確にする
3）議論や感情を可視化する
4）意見の交通整理をする
5）決まったことを確認する

4．「会議の進め方」実践編
演習「会議の進め方」

5．振り返り
今日学んだこと、気づいたことを振り返る
実現したい未来に向けて行動計画を立てる

 

講　師

コネクティング・ハート
代表　大八木智子　氏

プロフィール

大学卒業後、さくら総合研究所（現 日本総合研究所）にて
アジア経済、産業レポートの執筆に携わる。
その間、約9年介護した母親が他界したのを機に退社。
研修講師、コーチ、執筆活動の道を本格的に歩む。
研修テーマは、上司と部下の相互理解、リーダーシップ、チームビルディングなど。
分かりやすい解説とユニークな演習により、多くの参加者が深く現状を理解し、
気づきを得ると高く評価されている。

著書『アジアの経済発展と中小企業』（共著）

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

受講料(非会員)

11,000円　（非会員の方は、別途事務局宛にお電話にてお問い合わせください）

特記事項

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・セミナー前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
　011-251-2280(平日 9:30～17:00）
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※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティング・佐世保商工会議所と提携にて開催いたします。