定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

ビジネススキル／組織運営

対　象

中堅社員／若手社員

概　要

新入社員は大事な戦力ですが、育成するのが非常に難しいと言われています。
指導をすれば怒られたと思い込み、心が折れ、厳しく接すれば、落ち込み、最終的に退職してしまう危険もあります。
そこで、上司や先輩はどうしても甘くなりがちで、新入社員が成長できないという悩みが多く聞かれます。
本セミナーでは、新入社員が自然と見習う先輩社員になるための「意識・言葉・行動」を身につけ、
職場での手本（メンター）となることを目指します。
これから指導される新入社員にとっても、指導する本人にとっても大変有意義なセミナーです。

１．後輩のお手本”メンター”になるために
１）後輩のお手本になるために
２）求められる仕事のレベルを理解させる
３）教えることは、自分を成長させる

２．後輩指導の心構え
１）管理者とメンターの違い
２）ポイントは信頼関係
３）どこまで教えるのか

３．後輩指導における注意点
１）相手の立場で考える
２）信頼して任せる
３）「変えられるもの」と「変えられないもの」
４）「他責」から「自責」へ

４．はじめての後輩指導実践
１）指導される側と指導する側の違いを体感する
２）指導するときに気をつけるポイント
３）安心して相談できる先輩社員になるために

５．後輩社員とのコミュニケーション
１）コミュニケーションの基本
２）後輩のタイプに応じたコミュニケーション
３）タイプ別の指導ポイント

6．研修の効果を高めるために
１）学んだことの振り返り
２）学んだことを職場でどう実践するか

 

講　師

株式会社経営支援センター
仲間孝大　氏

プロフィール

2013年、新卒で株式会社経営支援センターに入社。
入社１年目に新規事業を立ち上げ、お客さんゼロから、地道に営業活動を行い
新規取引企業を開拓。地域でのシェア圧倒的ナンバーワンへの事業へと成長させる。
日々の研修、営業活動を通して感じた、上司、若手社員が抱える疑問や
悩みを実例化し、日常業務で即実践できる研修を行う。

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

受講料(非会員)

11,000円　（非会員の方は、別途事務局宛にお電話にてお問い合わせください）

特記事項

・WEBセミナー参加URL・パスワードは開催2日前をめどに別途メールでご案内いたします。
・セミナー前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
　011-251-2280(平日 9:30～17:00）
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・みらいビジネスラボにて、通信費のご負担はいたしません。
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※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティング・佐世保商工会議所と提携にて開催いたします。