定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

ビジネススキル／経営管理

対　象

全社員

概　要

１．「事業は継続している」を変えよう！
（１）直面している事業が中断するリスクとは？
（２）リスクに直面したときの被害を想定しよう
（３）「想定外」が大きな被害を生む

２．ＢＣＰとは？
（１）災害対策はどこまで準備できている？　
（２）災害対策とＢＣＰの違い　

３．ＢＣＰを検討してみよう！
（１）対象とするリスクを決める
（２）重要な業務を選ぶ
（３）目標復旧時間（ＲＴＯ）を考える　
（４）ボトルネックを把握する

４．ＢＣＰを成功させるためのポイント
（１）ＢＣＰは文書化ではない
（２）ＰＤＣＡからＢＣＭへ

 

講　師

みらいコンサルティンググループ
エグゼクティブコンサルタント　大越理重子

プロフィール

銀行へ入行し、人事、研修の実務を経験。
その後、退職し、人事コンサルタント、研修講師の道を歩む。
新入社員から管理職まで、独特の経営センスを持ち、
重要な点をわかりやすく解説するので、
研修、セミナーでは実践的であるとファンが多く、
リピートオーダーを確実に増やしている。 

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

受講料(非会員)

11,000円　（非会員の方は、別途事務局宛にお電話にてお問い合わせください）

特記事項

・WEBセミナー参加URL・パスワードは開催2日前をめどに別途メールでご案内いたします。
・セミナー前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
　011-251-2280(平日 9:30～17:00）
・Zoomのアプリをダウンロードする必要があります。
・Zoomの使い方及びアクセスの不具合に関してサポートができない場合がございます。
・みらいビジネスラボにて、通信費のご負担はいたしません。
・WEBセミナー受講時には、カメラとマイクのご用意をお願いいたします。
・非会員さまはクレジットカード決済でのお支払いとなります。

※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティング・佐世保商工会議所と提携にて開催いたします。