定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

ビジネススキル／自己啓発／組織運営

対　象

幹部社員／中堅社員

概　要

●自走型の組織になるための根本原理
　→主体性が育たない組織は教育
　→自走式の組織になるため
　→自分たちの仕事の目的を伝える
　→適切な指導を行う

●主体性を高める
　→目的意識を持つことの重要性
　→目標を共有し、理解してもらう
　→達成までの方法論を伝える
　→実践ワーク

●リーダーに求められる資質
　→育成におけるあり方とやり方
　→指示型リーダーと指示型リーダー
　→相手の成熟度に合わせた教え方
　→「報連相のおひたし」で育成力アップ

●理念・価値観が浸透する仕組みづくり
　→理念や価値観はなかなか浸透しない！？
　→価値観を浸透する1分間プレゼン
　→ストーリーで価値観を共有する
　→理念浸透の実例と仕組みづくり

 

講　師

志コンサルティング株式会社
代表取締役　志村智彦

プロフィール

立教大学卒業後、新卒で人材育成教育のコンサルタント会社に入社。
大手から中小企業の教育研修、採用コンサルティングを行い、
15年間でのべ3万人以上の育成に携わる。
2019年志コンサルティング（株）を設立。
現在は、「主体的を引き出す自走型組織づくり」「モチベーション」
「動機付けの採用手法」をテーマに活動している。

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

受講料(非会員)

11,000円　（非会員の方は、別途事務局宛にお電話にてお問い合わせください）

特記事項

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・セミナー前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
　011-251-2280(平日 9:30～17:00）
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※本セミナーは、NCBリサーチ＆コンサルティングと提携にて開催いたします。