講座紹介
2026.11.12
11月19日開催|目標管理制度の進め方
1.目標管理制度の基本
・目標管理制度とは
・目標とは(目的との関係性)
・目標の3要素
2.目標設定のポイント
・目標設定の視点
・上位組織目標のブレークダウン
・目標の表現方法
3.面談(期初・期中・期末)の進め方
・目的と手順・内容
・面談実施時のポイント
※一部内容が変更される場合があります。
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★お申込・お問合せはこちら★
みらいビジネスラボ事務局
Mail:mbl@miraic.jp
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Seminar Data
講座名 |
目標管理制度の進め方 |
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日 時 |
2026年11月19日(木)14:00~16:00 |
会 場 |
WEBセミナーで実施いたします。 |
講 師 |
みらいコンサルティンググループ コンサルタント 松井あやみ プロフィール 静岡県浜松市出身。 前職では長らく静岡県内の地場企業を対象に、採用支援業務に携わる。 ”採用領域に留まらず、もっと幅広く企業の成長に繋がるような支援がしたい”と思い、 みらいコンサルティングへ入社。 現在は、各地域の中堅・中小企業の人事制度構築支援を中心に、 採用や社員育成の支援まで企業の「ヒト」に関する課題解決に幅広く携わっている。 |