講座紹介

2026.11.12

11月19日開催|目標管理制度の進め方

1.目標管理制度の基本
・目標管理制度とは
・目標とは(目的との関係性)
・目標の3要素

2.目標設定のポイント
・目標設定の視点
・上位組織目標のブレークダウン
・目標の表現方法

3.面談(期初・期中・期末)の進め方
・目的と手順・内容
・面談実施時のポイント

※一部内容が変更される場合があります。

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みらいビジネスラボ事務局
Mail:mbl@miraic.jp
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Seminar Data

講座名

目標管理制度の進め方

日 時

2026年11月19日(木)14:00~16:00

会 場

WEBセミナーで実施いたします。

講 師

みらいコンサルティンググループ
コンサルタント 松井あやみ

プロフィール

静岡県浜松市出身。
前職では長らく静岡県内の地場企業を対象に、採用支援業務に携わる。
”採用領域に留まらず、もっと幅広く企業の成長に繋がるような支援がしたい”と思い、
みらいコンサルティングへ入社。
現在は、各地域の中堅・中小企業の人事制度構築支援を中心に、
採用や社員育成の支援まで企業の「ヒト」に関する課題解決に幅広く携わっている。