※こちらは経理の実務経験がある方を対象としたセミナーになります。
※こちらのセミナーは電卓のご用意をお願いいたします。

不透明な時代だからこそ、事業の一つの指標となる事業計画はその重要性を増しています。今回は、事業計画策定の前提となる、自社の現状分析に関して触れていきたいと思います。自社の分析を行う事で、現実味のある事業計画を策定することが可能になります。

セミナー構成
1.　なぜ今事業計画なのか
2.　事業計画の活用方法
3.　事業計画の構成要素（過去～現在）
3.　自社の現状分析
4.　現状分析を行う上でのアクション