講座紹介

2023.02.03

2月14日開催|リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!② 承認の技術と考え方

「コーチングって耳にしたことはあるけど具体的に何をすればいいの?」
「実際に少し試してみたけど、なんとなく上手くいかない・・・なぜだろう?」
そんな疑問をお持ちの方マネージャーの方も多いのではないでしょうか。

コーチングを上手く活用することで、チームメンバーの自主性やパフォーマンスを高めることが可能ですが、その一方で使い方を間違えるとメンバーのモチベーション低下に
繋がることもあります。

本講座では3回にわたり、マネジメントでコーチングを活用するための考え方や
スキルを理論・実践をふまえて習得できる内容となっております。
コーチングが初めての方はもちろん、すでに実践している方にも、
気がつきにくい注意点をわかりやすく解説しますのでぜひご参加ください。
単体でのご参加も勿論可能ですが、コーチングを体系的に学んでいただくために
継続的なご参加をお勧めいたします。

・承認とは何か?
・成果を上げる生産性の高いチームの共通点とは
・承認の種類:存在承認・行動承認・結果承認を使い分ける
・承認を伝える上でのポイント
・「I」視点で承認をする
・承認を実践する:ロールプレイング

————————————————
★お申込・お問合せはこちら★
みらいビジネスラボ事務局
Mail:mbl@miraic.jp
———————————————

Seminar Data

講座名

リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!② 承認の技術と考え方

日 時

2023年2月14日(火)9:30~11:30

会 場

WEBセミナーで実施いたします。

講 師

みらいコンサルティンググループ
コンサルタント 中園百合香

プロフィール

福岡県出身。大学在学中にてオーダースーツ事業にて起業。
数多くの経営者や一流ビジネスパーソンへの接客を通して培った
対話力をベースにコーチングを学び、
現在はみらいコンサルティンググループにて
中堅中小企業への組織づくり支援や
コミュニケーションを軸とした幅広い研修を多数実施している。