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WEBセミナー 2021年7月2日(金) 9:30~11:30

経営を進化させる!ミッションの役割と作り方

カテゴリ
経営管理/組織運営
対 象
経営者/幹部社員
概 要
1 ミッション経営とその効果
1)ミッションとは会社の存在理由
2)ミッション、ビジョンとの「関係」は
3)PDCAに必要不可欠なミッション

2 ミッションの役割とは
1)ミッションに共感する人材が集まる
2)経営判断を迷わない
3)顧客と長期的取引が出来る
4)高収益と安定成長が実現できる

3 ミッション経営の事例
1)コーヒー業界(スタバ・ドトール・コメダ)
2)富士フィルム
3)みらいコンサルティング(当社)

4 共感を呼ぶミッションの作り方
1)ミッション作成メンバーは
2)創業者の思いと経営者の役割
3)浸透の仕方
4)ワーク ミッション作成  

※一部内容が変更される場合があります。
 
講 師
みらいコンサルティンググループ
シニアコンサルタント 鈴木慎吾  コンサルタント 中小企業診断士/ITコーディネータ 柳沼 匡寛

プロフィール

みらいコンサルティンググループ
シニアコンサルタント 鈴木慎吾 
大手住宅メーカー、広告代理店にて豊富な営業経験と、顧客の業績改善へとつながる企画提案の実績を積み、
みらいコンサルティング株式会社へ入社顧客目線を意識した事業計画策定・経営改善に従事。北海道出身。
【主な経験業種】
食品製造業・サービス業・建設業


みらいコンサルティンググループ
コンサルタント 中小企業診断士/ITコーディネータ 柳沼 匡寛
早稲田大学商学部卒業後、地方銀行にて融資業務・営業業務に従事。
その後、中小事業法人の経営企画部門に所属し、新事業開発や、社員の意識改革・業務効率化に資する仕組作りを実行。
現在はみらいコンサルティング株式会社にて、事業計画策定・経営改善・M&A業務に従事している。
【主な経験業種】
印刷業・農業・卸売業・小売業・建設業
 
会 場
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※本セミナーは、NCBリサーチ&コンサルティングと提携にて開催いたします。